En 2025, le march\u00e9 du recrutement \u00e9volue \u00e0 un rythme in\u00e9gal. Certaines entreprises poursuivent leurs embauches, d\u2019autres r\u00e9duisent la voilure. Les budgets sont parfois ajust\u00e9s, les cr\u00e9ations de postes plus rares, et la concurrence pour chaque ouverture s\u2019intensifie.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte, le sourcing RH change de visage. On ne parle plus uniquement de \u201ctrouver plus de candidats\u201d, mais de cibler plus intelligemment<\/strong>, d\u2019entretenir son r\u00e9seau de talents et de tirer le meilleur parti des ressources disponibles. Voici quelques leviers que nous observons sur le terrain et qui peuvent inspirer de nouvelles approches.<\/p>\n\n\n\n Un march\u00e9 qui ralentit ne touche pas uniquement le volume des recrutements. Il modifie aussi les priorit\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n Ces changements invitent \u00e0 repenser le sourcing, non pas en termes de contraintes, mais comme l\u2019occasion de tester des m\u00e9thodes plus pr\u00e9cises et durables.<\/p>\n\n\n\n Lorsqu\u2019on \u00e9change avec des responsables recrutement, un point revient souvent : l\u2019importance d\u2019un ciblage affin\u00e9<\/strong> d\u00e8s le d\u00e9part. Plus le profil recherch\u00e9 est clair et align\u00e9 avec les r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9, plus la recherche gagne en pertinence.<\/p>\n\n\n\n Cela passe souvent par des \u00e9changes approfondis avec les managers pour comprendre la mission, les comp\u00e9tences cl\u00e9s et la flexibilit\u00e9 possible sur certains crit\u00e8res. Cette pr\u00e9cision en amont \u00e9vite les allers-retours et maximise l\u2019impact de chaque approche.<\/p>\n\n\n\n En p\u00e9riode de contraction, il peut \u00eatre tentant d\u2019ajouter de nouveaux canaux \u201cau cas o\u00f9\u201d. Pourtant, l\u2019exp\u00e9rience montre qu\u2019une analyse des performances pass\u00e9es r\u00e9v\u00e8le souvent des gisements inexploit\u00e9s dans les outils d\u00e9j\u00e0 en place.<\/p>\n\n\n\n Certaines \u00e9quipes choisissent de renforcer leurs actions sur des canaux sp\u00e9cifiques \u2014 job boards sp\u00e9cialis\u00e9s, r\u00e9seaux professionnels cibl\u00e9s, communaut\u00e9s m\u00e9tier \u2014 plut\u00f4t que de s\u2019\u00e9parpiller. Le r\u00e9sultat : moins de dispersion et un meilleur retour sur investissement.<\/p>\n\n\n\n Les viviers de talents constituent une ressource pr\u00e9cieuse. Dans un contexte plus s\u00e9lectif, ils peuvent faire gagner un temps consid\u00e9rable.<\/p>\n\n\n\n Dans ce type de march\u00e9, la cr\u00e9ativit\u00e9 reprend toute sa place. Nous voyons par exemple :<\/p>\n\n\n\n Ces approches ne n\u00e9cessitent pas toujours de gros budgets, mais elles cr\u00e9ent un lien fort avec la communaut\u00e9 professionnelle.<\/p>\n\n\n\n M\u00eame dans un march\u00e9 ralenti, les indicateurs restent de pr\u00e9cieux alli\u00e9s pour orienter ses efforts. Le suivi r\u00e9gulier du taux de conversion, de la qualit\u00e9 des candidatures ou encore du time-to-source permet d\u2019identifier rapidement ce qui fonctionne\u2026 et ce qui m\u00e9rite un ajustement.<\/p>\n\n\n\n Cette analyse n\u2019a pas pour but de surcharger les recruteurs de reporting, mais plut\u00f4t de leur donner la visibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour r\u00e9agir vite et ajuster leurs priorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Un march\u00e9 en contraction ne signifie pas un arr\u00eat des opportunit\u00e9s. C\u2019est souvent un moment charni\u00e8re o\u00f9 l\u2019on affine ses pratiques, on renforce ses relations avec les talents et on valorise ses canaux les plus efficaces.<\/p>\n\n\n\n En misant sur la pr\u00e9cision, le lien humain et un suivi attentif des r\u00e9sultats, les \u00e9quipes de recrutement peuvent non seulement traverser cette p\u00e9riode, mais aussi en sortir avec une approche plus robuste et durable.<\/p>\n\n\n\n Helvetic Payroll est le leader du Payrolling en Suisse. Depuis 2021, nous faisons partie du groupe Freelance.com<\/a>, leader europ\u00e9en des solutions s\u00e9curis\u00e9es pour lib\u00e9rer talents et entreprises. Besoin d’aide ou de conseils ? Contactez-nous<\/a>, ou d\u00e9couvrez notre offre de sourcing<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En 2025, le march\u00e9 du recrutement \u00e9volue \u00e0 un rythme in\u00e9gal. Certaines entreprises poursuivent leurs embauches, d\u2019autres r\u00e9duisent la voilure. Les budgets sont parfois ajust\u00e9s, les cr\u00e9ations de postes plus rares, et la concurrence pour chaque ouverture s\u2019intensifie. Dans ce contexte, le sourcing RH change de visage. On ne parle plus uniquement de \u201ctrouver plus […]<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":4587,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[105,107],"tags":[],"posts_author":[108],"class_list":["post-4586","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cat-marche-du-travail-en-suisse","category-talent-sourcing-fr","fp_author-amelia-marouf"],"acf":[],"yoast_head":"\nComprendre l\u2019impact d\u2019un march\u00e9 en contraction<\/h2>\n\n\n\n
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Recentrer le sourcing sur la valeur et la pr\u00e9cision<\/h2>\n\n\n\n
Optimiser les canaux existants plut\u00f4t que d\u2019en multiplier<\/h2>\n\n\n\n
Miser sur les viviers et la mobilit\u00e9 interne<\/h2>\n\n\n\n
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Approches cr\u00e9atives et \u00e0 faible co\u00fbt<\/h2>\n\n\n\n
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Suivre les bons indicateurs pour s\u2019adapter rapidement<\/h2>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
A propos d’Helvetic Payroll<\/h2>\n\n\n\n